Nhận định, soi kèo Bengaluru vs Shillong Lajong, 17h30 ngày 26/2: Ca khúc khải hoàn

Sau những lùm xùm trong việc phân phối nhà ở xã hội tại dự án The Western Capital (116 Lý Chiêu Hoàng, P.10, Q.6, TP.HCM) do Công TNHH Quản lý BĐS Hoàng Phúc (Công ty Hoàng Phúc) làm chủ đầu tư, mới đây VietNamNettiếp tục nhận được phản ánh của nhiều khách hàng mua nhà ở thương mại thuộc dự án này. 

Theo bà Đ.N.A (người mua căn hộ tại block B1 dự án The Western Capital), bà ký hợp đồng mua bán căn hộ giá 1,8 tỷ đồng với chủ đầu tư từ năm 2016. Thời hạn bàn giao dự kiến tháng 12/2019 và chủ đầu tư được trễ hạn 6 tháng, tức không quá tháng 6/2020.

Khách mua căn hộ tại dự án The Western Capital mòn mỏi chờ giao nhà.

Trong khi chờ bàn giao nhà, gia đình bà A. phải ở thuê nhà và vay thêm ngân hàng để có tiền thanh toán cho chủ đầu tư. Tuy vậy, đến hạn bàn giao, dự án vẫn chưa có dấu hiệu hoàn thiện và hiện chỉ là công trình ngổn ngang. 

“Ngoài tiền thuê nhà, mỗi tháng tôi phải trả lãi ngân hàng 10 triệu đồng. Trong khi đó, với tiến độ thi công rùa bò như thế này thì không biết bao giờ chủ đầu tư mới có thể bàn giao nhà”,bà A. chia sẻ. 

Tương tự, ông D.V.B (chủ căn hộ tại tầng 19 block B2) cho hay, để thanh toán tiền mua căn hộ giá 2,2 tỷ đồng tại dự án The Western Capital, ngoài số tiền ít ỏi dành dụm được, vợ chồng ông phải vay thêm ngân hàng, mỗi tháng phải trả 5,5 triệu đồng.

Theo ông B, hợp đồng mua bán thể hiện nếu đến thời hạn mà chưa bàn giao nhà thì Công ty Hoàng Phúc phải chịu lãi phạt 0,06%/ngày, tương ứng 1,8%/tháng hoặc 21%/năm. Tuy nhiên, từ tháng 6/2020 đến nay, khách hàng và chủ đầu tư vẫn chưa thống nhất được những điều khoản sẽ ký trong phụ lục hợp đồng. 

Vào năm ngoái, nhiều khách hàng đã tập trung tại dự án yêu cầu chủ đầu tư bàn giao nhà.

Chung cảnh ngộ, bà L.T.H (người mua căn hộ tại block B1 dự án The Western Capital) cho biết, căn cứ theo hợp đồng mua bán, Công ty Hoàng Phúc đã chậm bàn giao căn hộ cho bà hơn nửa năm nay. 

Theo bà H, tại buổi làm việc với nhóm khách hàng vào ngày 7/10/2020, chủ dự án The Western Capital cam kết sẽ hoàn tất thi công dự án chậm nhất ngày 30/6/2021 và nghiệm thu công trình đưa vào sử dụng trước ngày 30/9/2021.

Khi đó, có 2 phương án lựa chọn sẽ là: Khách hàng không tính lãi phạt do chủ đầu tư chậm bàn giao hoặc chủ đầu tư phải trả lãi phạt 0,02%/ngày (0,6%/tháng; 7,2%/năm) trong thời gian chậm giao nhà. 

Nếu hết tháng 9/2021 Công ty Hoàng Phúc vẫn chưa bàn giao nhà thì phải chịu khoản lãi phạt 0,06%/ngày (1,8%/tháng; 21,6%/năm) cho đến khi bàn giao thực tế, đồng thời bồi thường 50% giá trị hợp đồng mua bán cho khách hàng. 

Hai bên thống nhất tại cuộc họp như vậy nhưng khi nhận phụ lục hợp đồng từ Công ty Hoàng Phúc, các khách hàng mới “ngã ngửa” vì những điều khoản phạt lãi do chậm bàn giao đã không được nói đến. 

Thay vào đó, Công ty Hoàng Phúc chỉ đề cập đến thời hạn bàn giao nhà và đưa công trình vào sử dụng chậm nhất ngày 30/9/2021. Đồng thời, không nói gì về chế tài nếu sau thời hạn này vẫn chưa giao nhà. 

Vô cớ bị thanh ký hợp đồng 

Theo các khách hàng mua nhà ở thương mại tại dự án The Western Capital, điều họ mong muốn là sớm được nhận nhà để ổn định cuộc sống. Họ đã rất thiện chí và chia sẻ với những khó khăn của chủ đầu tư khi đưa ra 2 phương án. 

“Chúng tôi chỉ muốn nhận nhà. Khoản lãi phạt do chậm bàn giao cũng có thể xí xoá, tuy nhiên Công ty Hoàng Phúc phải cam kết rõ ràng về thời hạn bàn giao nhà. Nếu sau ngày 30/9/2021 vẫn không bàn giao thì sẽ thế nào? Chúng tôi phải chờ đợi đến bao giờ?”, khách hàng L.T.N.H bức xúc nói.

Dự án The Western Capital chậm bàn giao hơn nửa năm qua.

Éo le nhất là trường hợp của bà T.T.M.H, người mua căn hộ tại block B2 dự án The Western Capital. Theo bà H, vào tháng 9/2019 bà mua lại căn hộ này từ chủ trước với giá chênh 240 triệu đồng. 

Trong suốt thời gian thực hiện hợp đồng, bà H. luôn thanh toán tiền mua căn hộ đúng hạn cho Công ty Hoàng Phúc. Chủ đầu tư cũng xác nhận bà H. không bị phát sinh lãi phạt chậm thanh toán. 

Tuy nhiên, ngày 14/1/2021 vừa qua, bà H. bất ngờ nhận được thông báo của Công ty Hoàng Phúc về việc đơn phương chấm dứt hợp đồng mua bán. 

Lý do là “mặc dù chủ đầu tư đã rất nỗ lực trong việc đàm phán, thương lượng với quý khách hàng về các vấn đề phát sinh liên quan đến hợp đồng mua bán, tuy nhiên chúng tôi nhận thấy hai bên sẽ không đạt được thoả thuận chung để tiếp tục thực hiện hợp đồng mua bán mà hai bên đã ký kết”. 

Ngoài ra, Công ty Hoàng Phúc xác định bà H. đã thanh toán gần 1,1 tỷ đồng tiền mua căn hộ và trả 185 triệu đồng tiền phạt khi đơn phương chấm dứt hợp đồng. Tổng số tiền bà H. được trả khi bị chấm dứt hợp đồng hơn 1,2 tỷ đồng. 

Bà H. cho rằng, bà chưa hề chậm thanh toán đợt nào tiền mua căn hộ và có lẽ do bà là một trong những người đứng ra đấu tranh đòi quyền lợi cho nhóm khách hàng tại dự án The Western Capital nên mới bị Công ty Hoàng Phúc thanh lý hợp đồng một cách vô cớ như vậy. 

Theo bà H, nếu Công ty Hoàng Phúc đơn phương chấm dứt hợp đồng với bà thì phải trả lại toàn bộ số tiền đã đóng, cộng thêm lãi suất 0,06%/ngày (1,8%/tháng) tính từ đợt thanh toán cuối cùng đến khi bị thanh lý. Đồng thời, chủ đầu tư phải bồi thường 12% giá trị hợp đồng theo điều khoản đã ký. 

Trao đổi với PVVietNamNet, ông Bùi Đức Tiến – PGĐ Công ty Hoàng Phúc cho biết, phụ lục hợp đồng không có điều khoản phạt khi chậm giao nhà như phản ánh chỉ là bản dự thảo. Nếu không đồng thuận hoặc có ý kiến điều chỉnh, bổ sung gì thì khách hàng có thể liên hệ với công ty để thương thảo. 

Về việc đơn phương chấm dứt hợp đồng khi bà T.T.M.H không vi phạm nghĩa vụ thanh toán, ông Tiến trả lời: “Do bà H. kích động, lôi kéo nhóm khách hàng tiêu cực, có kế hoạch căng băng rôn trong khi chúng tôi không tránh né, sẵn sàng đối thoại… Đây chỉ là những thông tin sơ bộ”. 

Trong khi đó, bà H. cho rằng bà chỉ cùng với nhóm khách hàng mua nhà tại dự án The Western Capital đòi quyền lợi chính đáng. Bởi trong thời gian chậm giao nhà, nhiều người phải chịu cảnh ở nhà thuê, trả lãi ngân hàng trong khi chủ đầu tư không đói hoài đến những khó khăn đó. 

Vụ ‘bán trộm’ nhà ở xã hội: Công ty mạo danh đơn vị phân phối độc quyền nói gì?

Không được chủ đầu tư uỷ quyền để bán hoặc cho thuê nhà ở xã hội tại dự án The Western Capital nhưng Công ty An Lạc Tân vẫn thu tiền của nhiều khách hàng. Đại diện doanh nghiệp này đã thừa nhận có sự chủ quan.

Trong khi đó, đậu đen chứa chất chống oxy hóa, giúp tăng cường hệ miễn dịch, cung cấp nguồn protein đáng kể để phát triển cơ bắp cùng chất xơ, có tác dụng kiểm soát lượng đường trong máu.

Buettner đề cao việc sử dụng đậu hàng ngày trong cuốn sách The Blue Zones American Kitchen: 100 bí quyết để sống đến 100 tuổi. Theo ông, đậu là loại "thực phẩm tối cao" ở Vùng Xanh, được đưa vào nhiều công thức nấu ăn của các gia đình nơi đây, là nền tảng của mọi chế độ kéo dài tuổi thọ. Đậu cũng có giá cả phải chăng, dễ tiếp cận hơn các nguồn protein khác.

Theo Cleveland Clinic, bí giàu vitamin A, B, C cũng như magiê và kali. Đây đều là những chất quan trọng đối với sức khỏe xương, máu và tim mạch. Chất chống oxy hóa trong bí đao giúp giảm stress oxy hóa. Đây là tình trạng có thể gây tổn thương tế bào, nguyên nhân của nhiều loại bệnh mạn tính. Thêm bí đao và thực đơn hàng ngày là cách tuyệt vời để kéo dài tuổi thọ.

Thực tế, cách ăn uống của Vùng Xanh không phải một chế độ cụ thể và nghiêm ngặt. Nó là bài học về cách kết hợp các thực phẩm nguyên chất, có nguồn gốc thực vật, hương vị ngon, để góp phần tăng tuổi thọ.

Lê Anh

Bí quyết ‘chọn bạn mà chơi’ giúp cụ bà sống thọ 102 tuổi

Năm nay ngày giỗ của mẹ chồng Lan không nhằm ngày cuối tuần, công ty lại đang có nhiều việc nên Lan không nghỉ làm phụ lo đám giỗ được, đành để chồng đưa con gái tới nhà chị chồng vào buổi trưa. Buổi họp với khách hàng xong sớm hơn dự định, cũng gần trưa sẵn đang gần nhà chị chồng nên Lan ghé qua mà không gọi báo trước.

Mẹ chồng Lan mất đã lâu, bữa giỗ cũng chỉ gồm người thân trong gia đình như mọi năm. Khi Lan bước vào, bầu không khí đang ồn ào bỗng nhiên lặng lại, vài ánh mắt bối rối quay đi. Lan thoáng ngạc nhiên nhưng vẫn chào hỏi mọi người và đi ra nhà sau, không thấy chồng và con gái đâu. Đi vào phòng ngủ của chị chồng, Lan thấy các chị em đang nói cười cùng với chồng Lan và một người phụ nữ lạ mặt, kế đó là một bé trai chừng 1 tuổi. Mọi tiếng xôn xao đều im bặt, chồng Lan hoảng hốt, người phụ nữ kia mặt tái xanh. Lan dừng lại ở khuôn mặt giống chồng Lan như tạc của thằng bé và kịp nhận ra tất cả.

Ảnh minh họa

Lan đứng chôn chân tại đó, mọi giác quan tê liệt. Con gái Lan từ đâu chạy lại ôm chân mẹ líu lo làm Lan bừng tỉnh. Mọi tưởng tượng, mọi dự định từng soạn sẵn trong đầu cho những tình huống đánh ghen đều tan biến. Điều duy nhất giữ Lan tỉnh táo lúc này là bàn tay bé nhỏ và đôi mắt trong veo của con gái Lan: "Con muốn về nhà với mẹ không con gái?/ Dạ muốn. Ba ơi mình về đi/ Không con, chỉ hai mẹ con mình thôi, ba sẽ ở lại".

Lan không biết mình lấy đâu ra sự bình tĩnh đó, Lan luôn nghĩ mình là người đàn bà yếu đuối hay vì cuộc đời chưa từng cho Lan sóng gió để thử thách giới hạn của bản thân. Dắt con bước ra khỏi nơi đó, Lan không nhìn, không nghe bất cứ lời giải thích nào của người đàn ông Lan gọi là chồng và cả những người đồng lõa với sự phản bội đó. Hai mẹ con đón taxi về, Lan gửi bé cho bà ngoại trông, gửi một email ngắn gọn cho sếp báo nhà có việc đột xuất xin nghỉ vài ngày. Lan sợ phải nói chuyện với bất cứ ai vào lúc này, sợ không thể kìm lòng được mà khóc tức tưởi trước giọng nói của bất cứ con người nào.

Về đến nhà Lan nằm vật ra giường, khóc rống lên như một con thú bị thương, Lan đã làm gì để bị phản bội trắng trợn như thế này. Có thể sẽ có một lời giải thích, nhưng sự thật đã rõ ràng và mọi lời biện hộ sẽ không bao giờ là chính đáng.

(Theo Trí thức trẻ)

"Bà trùm bán trứng"  bắt tay FPT quyết tâm chuyển đổi số

Ngày 23/9/2022, FPT và Công ty Cổ phần Ba Huân chính thức hợp tác chuyển đổi số toàn diện, giúp Ba Huân hiện thực hóa tầm nhìn trở thành công ty công nghệ cao và bền vững.

Theo thoả thuận hợp tác, FPT sẽ tư vấn cho Ba Huân - doanh nghiệp hàng đầu về chăn nuôi tại Việt Nam lựa chọn các giải pháp số phù hợp cho tất cả lĩnh vực hoạt động: chăn nuôi, sản xuất, cung ứng. Bên cạnh đó, FPT tư vấn Ba Huân xây dựng và số hóa sản phẩm; Quản trị sản xuất tự động; Quản trị nguồn lực; Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu…

Bà Phạm Thị Huân, Chủ tịch Công ty khẳng định, đây là sự hợp tác mang tính bước ngoặt của Ba Huân trong hành trình “chuyển mình" từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp nông nghiệp số. Việc hợp tác giúp Ba Huân chuyển đổi số toàn diện, tinh gọn bộ máy vận hành, giúp ban lãnh đạo sâu sát hơn trong khâu quản trị.

Bà Huân cho biết thêm, hệ thống này giúp công ty quản lý khâu chăn nuôi từ trang trại giống, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, trang trại nuôi trồng và thu hoạch trứng đến nhà máy sản xuất thức ăn chế biến và quản lý việc phân phối sản phẩm. Để sản phẩm đến tay người tiêu dùng thuận lợi hơn, FPT sẽ xây dựng cổng thông tin tương tác với các đại lý bán hàng. Hệ thống của FPT giúp Ba Huân nâng cao năng lực quản trị và kinh doanh toàn chuỗi, giảm chi phí vận hành xuống mức thấp nhất.

Hiện nay, đội ngũ kế thừa toàn thế hệ trẻ, thị trường thay đổi, nhu cầu của khách hàng cũng thay đổi nên công ty phải số hoá để bắt kịp với xu thế. Khi quyết định thay đổi, Ba Huân chọn FPT là lựa chọn đối tác có tầm.

“Cá nhân tôi tin tưởng anh Trương Gia Bình là người dẫn dắt Tập đoàn FPT đi đầu trên thị trường công nghệ. Cách đây 10 năm, anh Trương Gia Bình đã “ngỏ lời” hỗ trợ Ba Huân chuyển đổi số. Song tôi chưa dám nhận lời vì quy mô công ty nhỏ, nhân sự chưa đủ năng lực công nghệ đáp ứng mô hình chuyển đổi số toàn diện. Chuyển đổi số trước hết là ở con người, người vận hành. Đến nay, tôi tự tin đội ngũ Ba Huân có thể đáp ứng được, có thể bắt tay anh Trương Gia Bình làm công nghệ. Nhà máy Ba Huân đã chuyển đổi máy móc thiết bị áp dụng công nghệ tự động, phần nào khởi đầu thuận lợi cho quá trình chuyển đổi số toàn diện. Tôi nghĩ rằng tương lai, tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nông nghiệp phải thay đổi, phải chuyển đổi số để phát triển lâu dài. Sau này các bạn trẻ tiếp quản doanh nghiệp, không thể tiếp quản một doanh nghiệp lạc hậu”, bà Ba Huân nói.

Bà Phạm Thị Huân - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Ba Huân phát biểu tại sự kiện.

Bà Ba Huân chia sẻ thêm: “Khi thực hiện dự án này, tôi không kỳ vọng nâng cao doanh thu, lợi nhuận hay lợi ích kinh tế cho Ba Huân mà kỳ vọng FPT và Ba Huân làm gương đi đầu để doanh nghiệp nông nghiệp khác chuyển đổi theo. Hợp tác rất lớn lao này sẽ tạo tiếng vang cho ngành nông nghiệp. Việt Nam là nước nông nghiệp, tài nguyên vô giá nhưng người nông dân còn thiệt thòi vì chưa tiếp cận được tiến bộ khoa học công nghệ. Ba Huân muốn làm gương một doanh nghiệp phát triển từ một bà buôn gánh bán bưng mà còn quyết tâm chuyển đổi số, thì tại sao các doanh nghiệp khác không làm. Tôi hy vọng FPT hỗ trợ Ba Huân, Ba Huân cố gắng cùng FPT nâng cao chất lượng nông sản trước là phục vụ người dân Việt Nam, sau là đưa thương hiệu nông sản Việt Nam ra quốc tế”.

Chia sẻ về vấn đề này, ông Trương Gia Bình - Chủ tịch Tập đoàn FPT nhấn mạnh: “Nền nông nghiệp Việt Nam đạt được những thành tựu phát triển như hôm nay là nhờ đóng góp của những doanh nghiệp, doanh nhân chịu thương chịu khó, có tình yêu trọn vẹn với ngành nông nghiệp nước nhà, đặt lợi ích nông dân và người tiêu dùng lên hàng đầu như Ba Huân. Ba Huân đã đi lên và thành công từ một sản phẩm rất nhỏ bé là quả trứng nhưng tầm nhìn và mô hình phát triển của Ba Huân đã cho thấy bằng sự trân trọng và bước đi chiến lược, các sản phẩm nông nghiệp Việt xứng đáng có vị thế lớn trên thị trường. Chuyển đổi số chắc chắn sẽ là động lực giúp Ba Huân có thêm sức mạnh để đi nhanh hơn, tạo nên nhiều cơ hội phát triển hơn cho người nông dân và những sản phẩm nông nghiệp Việt Nam. FPT có sứ mệnh đồng hành, sát cánh cùng Ba Huân để chinh phục giấc mơ nông nghiệp số. Bằng mọi giá, FPT sẽ giúp Ba Huân chuyển đổi số thành công và cùng nhau cống hiến cho nền nông nghiệp Việt Nam không ngừng phát triển”.

FPT có lợi thế, kinh nghiệm chuyển đổi số và triển khai hệ thống quản trị nguồn lực cho những doanh nghiệp hàng đầu trên toàn cầu trong nhiều lĩnh vực trọng điểm như: tài chính ngân hàng, bất động sản, sản xuất, nông nghiệp... Vì vậy, FPT thấu hiểu sâu sắc nhu cầu của Ba Huân để giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất vận hành, cải tiến chất lượng sản phẩm tới người tiêu dùng, từng bước dẫn đầu trên lộ trình chuyển đổi số ngành nông nghiệp.

Ba Huân sẽ là tấm gương cho doanh nghiệp nông nghiệp chuyển đổi số

Công nghệ hóa mô hình kinh doanh truyền thống là xu hướng của ngành nông nghiệp trong những năm gần đây. Ngoài việc đầu tư dây chuyền sản xuất tiên tiến, hiện đại hoá hệ thống quản trị là điều cốt lõi của quá trình chuyển đổi số. Đặc biệt, ứng dụng giải pháp công nghệ sẽ trở thành “gà đẻ trứng vàng” cho doanh nghiệp khi tạo ra những bước nhảy vọt về vận hành và kinh doanh.

Ba Huân là thương hiệu đồng hành gần gũi với bữa ăn của hàng triệu gia đình Việt. Lập nghiệp với một gánh trứng từ năm 16 tuổi, bà Phạm Thị Huân - Chủ tịch HĐQT Công ty Ba Huân không ngừng kiến tạo những giá trị mới, thay thế cách làm cũ, xây dựng một nhà máy xử lý trứng hiện đại nhất Đông Nam Á với công suất 65.000 trứng/giờ và trở thành người tiên phong trong việc công nghiệp hóa ngành trứng gia cầm tại Việt Nam. Với triết lý đồng hành, bảo vệ lợi ích của người nông dân, người tiêu dùng trong mọi hoàn cảnh, trong 2 năm đại dịch Covid-19, Ba Huân đã quyết định từ chối tăng giá sản phẩm trứng gia cầm tới 2 lần.

Với kinh nghiệm trong ngành hơn 50 năm, Ba Huân ngày nay không chỉ là một trong những nhà cung cấp trứng gia cầm lớn nhất cả nước, với thị phần ước tính khoảng 30%, mà còn nghiên cứu phát triển nhiều sản phẩm chế biến đột phá, mang giá trị dinh dưỡng cao. Sự mở rộng lớn mạnh về cả quy mô và chiều sâu sản xuất, lẫn thị trường trong và ngoài nước của Ba Huân đặt ra bài toán về một hệ thống quản trị tổng thể cho công ty. Ba Huân cần tận dụng thế mạnh của các giải pháp công nghệ nhằm tối ưu nguồn lực, giảm thiểu những rủi ro trong quản lý, tiết kiệm tối đa chi phí.

Ông Nguyễn Hoàng Minh -  Tổng Giám đốc FPT IS đại diện Tập đoàn FPT ký kết hợp tác chuyển đổi số toàn diện cùng ông Trần Việt Hưng - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Ba Huân.

Năm 2022 được xác định là một năm rất nhiều đổi mới của Ba Huân. Nhiệm vụ trọng điểm sắp tới của công ty bên cạnh phát triển mở rộng kinh doanh sẽ là chuyển đổi số. Đối với Ba Huân, cốt lõi của chuyển đổi số phải bắt nguồn từ “con người”. Thay đổi tư duy, áp dụng giải pháp công nghệ vào vận hành, Ba Huân kỳ vọng tạo ra “trứng vàng” trong vận hành, cải tiến quy trình, xây dựng môi trường làm việc số hiệu quả, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh, tạo đà tăng trưởng năng suất, tiết kiệm chi phí. Trong hành trình đó, FPT sẵn sàng là người bạn sát cánh cùng Ba Huân chinh phục giấc mơ nông nghiệp số. 

Dưới góc nhìn của mình về sự kiện này, bà Lý Kim Chi - Chủ tịch Hiệp hội Lương thực thực phẩm TP HCM cho hay, Ba Huân là thương hiệu quốc gia và là doanh nhân tiên phong trong cung cấp nông sản sạch đến với người tiêu dùng. Nếu không có Ba Huân, giá trứng ở phương Nam sẽ không giữ được bình ổn trước sự cạnh tranh gay gắt của doanh nghiệp nước ngoài đầu quân vào Việt Nam. 

“Hôm nay, Ba Huân kết hợp với FPT chuyển đổi số sẽ là tấm gương cho các doanh nghiệp nông nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chính phủ đặt ra tầm nhìn đến năm 2030, doanh nghiệp nông nghiệp, thuỷ sản phải chuyển đổi số, đó là nhiệm vụ của các tổ chức, doanh nghiệp”, bà Lý Kim Chi nói.

Thái Khang

"Muốn chuyển đổi số thành công thì người đứng đầu phải máu lửa"

Ông Nguyễn Thanh Bình, Phó Chủ tịch tỉnh Thừa Thiên Huế nhấn mạnh, chuyển đổi số là việc của người lãnh đạo chứ không phải của các chuyên gia công nghệ.

Cụ thể,  việc thanh tra hành chính sẽ thực hiện thanh tra công tác quản lý tài chính, phòng chống tham nhũng và thực hiện nhiệm vụ do Bộ trưởng giao tại Trường Cao đẳng Xây dựng số 1, Viện Khoa học công nghệ xây dựng và Trung tâm điều dưỡng phục hồi chức năng ngành Xây dựng phía Nam.

Đối với thanh tra chuyên ngành sẽ thanh tra công tác quản lý hoạt động đầu tư xây dựng tại dự án có tổng mức đầu tư trên 100 tỷ đồng do ACV; Tập đoàn EVN và một số đơn vị thành viên làm chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư.

Năm 2021, Bộ Xây dựng sẽ thanh tra nhiều dự án của ACV; Tập đoàn EVN và một số đơn vị thành viên...

Các dự án do Tập đoàn EVN và một số thành viên làm chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư gồm: Dự án đường dây 500kV Tây Hà Nội – Thường Tín; Đường dây 220kV Nho Quan – Thanh Nghị; Đường dây 500kV đấu nối nhà máy điện Nghi Sơn 2 vào hệ thống điện Quốc gia.

Các dự án do Tổng Công ty cảng hàng Việt Nam (ACV) làm chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư gồm: Dự án Mở rộng sân đỗ máy bay về phía Bắc giai đoạn II – Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng; dự án Mở rộng đỗ máy bay – Cảng hàng không quốc tế Phú Bài (Giai đoạn 1); Cải tạo, mở rộng nhà ga hàng không, sân đỗ ô tô Cảng hàng không Chu Lai; Nâng cấp, cải tạo sân đỗ máy bay khu vực nhà ga cũ và đường lăn W2 – Cát Bi.

Công tác quản lý nhà nước về xây dựng tại các tỉnh, thành phố sẽ thanh tra hoạt động đầu tư xây dựng, hoạt động kinh doanh bất động sản tại Khu đô thị thương mại và du lịch Văn Giang, Hưng Yên (giai đoạn 2) quy mô 440ha.

Tại Công ty TNHH Đầu tư và phát triển đô thị Gia Lâm sẽ thanh tra hoạt động đầu tư xây dựng, hoạt động kinh doanh bất động sản tại Khu đô thị Gia Lâm, huyện Gia Lâm, Hà Nội quy mô 420ha.

Bên cạnh đó, Bộ Xây dựng sẽ thanh tra công tác quản lý nhà nước ngành xây dựng của UBND các tỉnh Bắc Giang, Bắc Ninh, Ninh Thuận, Trà Vinh, TP Cần Thơ trong các lĩnh vực quy hoạch xây dựng, thực hiện theo quy hoạch, hoạt động đầu tư xây dựng, hoạt động kinh doanh bất động sản.

Giám sát chặt chẽ, đảm bảo đúng quy định                           

Thực hiện kế hoạch thanh tra năm 2021 của Bộ Xây dựng, Bộ trưởng giao Chánh Thanh tra Bộ chịu trách nhiệm tổ chức triển khai, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện.

Trao đổi với PV VietNamNet , ông Nguyễn Ngọc Tuấn – Chánh Thanh tra Bộ Xây dựng cho biết từ giữa tháng 9 vừa qua, Thanh tra Bộ đã tiến hành thu thập thông tin, tổng hợp báo cáo tài liệu của các đơn vị để xây dựng kế hoạch thanh tra. Quá trình thực hiện, Thanh tra Bộ đã làm việc cùng Thanh tra Chính phủ, thanh tra các Bộ, ngành và Kiểm toán Nhà nước tránh chồng chéo trong hoạt động thanh tra, kiểm toán.

Ông Nguyễn Ngọc Tuấn – Chánh Thanh tra Bộ Xây dựng khẳng định công tác thanh tra phải đảm bảo chặt chẽ đúng quy định, kế hoạch thanh tra có trọng tâm trọng điểm không né tránh những vấn đề phức tạp

Cũng theo ông Tuấn sẽ có 12 đoàn tham gia thực hiện kế hoạch thanh tra năm 2021. Công tác giám sát hoạt động đoàn thanh tra thực hiện theo quy định Thông tư 05 của Thanh tra Chính phủ.

“Thanh tra Bộ đã xây dựng kế hoạch thanh tra có trọng tâm trọng điểm không né tránh những vấn đề phức tạp. Công tác thanh tra phải đảm bảo chặt chẽ đúng quy định. Trưởng đoàn thanh tra được giao phải khảo sát, nắm tình hình tổng hợp các thông tin, tài liệu thu thập được, đề xuất nhân sự, báo báo Chánh Thanh tra xem xét, phê duyệt nội dung, phạm vi thanh tra, địa điểm thanh tra trước khi ban hành quy định thanh tra và triển khai đoàn thanh tra theo quy định” – Chánh Thanh tra Nguyễn Ngọc Tuấn nhấn mạnh.

Theo lãnh đạo Thanh tra Bộ Xây dựng trong 2 tháng cuối năm, Chánh Thanh tra  Bộ tập trung ban hành kết luận các đoàn thanh tra theo Kế hoạch thanh tra năm 2020, giải quyết triệt để các vụ việc khiếu nại, tố cáo, đôn đốc kiểm tra bảo đảm thực hiện nghiêm các kết luận, kiến nghị, quyết định xử lý sau thanh tra.

Không chỉ thực hiện nhiệm vụ thanh tra theo kế hoạch,  thực tế, thời gian qua, Thanh tra Bộ Xây dựng  đã chỉ đạo nhiều địa phương kiểm tra làm rõ, xử lý và báo cáo nhiều nội dung phản ánh của báo chí phục vụ cho công tác quản lý của ngành.

Vừa qua, VietNamNetcó phản ánh về những lùm xùm xung quanh dự án Đầu tư xây dựng khu thể thao, trường học, công trình công cộng Khu đô thị phường Đồng Kỵ (tên thương mại Khu đô thị Vườn Sen). Dự án do Công ty TNHH Nam Hồng (Công ty Nam Hồng) làm chủ đầu tư. Tuy nhiên, theo phản ánh của khách hàng dù chỉ là đơn vị phân phối tại dự án nhưng nhiều môi giới lại giới thiệu Công ty CP Bất động sản Thế Kỷ (CenLand) làm chủ đầu tư thu hút khách hàng rót tiền vào dự án. Khách hàng cũng cho rằng, CenLand được uỷ quyền từ Công ty Nam Hồng đã huy động vốn trái phép thông qua các hợp đồng đặt mua trong đó ghi rõ số ô, số thửa, số tiền.

Tại các địa phương có các vấn đề nổi cộm mà báo chí phản ánh Bộ Xây dựng cũng yêu cầu báo cáo (Ảnh: Khách hàng tại dự án Vườn Sen căng băng rôn tại trụ sở CenLand ở số 137 Nguyễn Ngọc Vũ (Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội) đòi tiền CenLand đã huy động vốn trái luật)

Liên quan đến dự án này, Thanh tra Bộ Xây dựng cũng đã có văn bản chuyển nội dung kiến nghị, phản ánh tới UBND tỉnh Bắc Ninh để xem xét, giải quyết và xử lý các vi phạm (nếu có) theo thẩm quyền. Tuy nhiên, đến nay UBND tỉnh Bắc Ninh chưa có báo cáo.

“Đối với những vấn đề khiếu nại tố cáo của công dân, phản ánh của báo chí Thanh tra Bộ sẽ thực hiện theo đúng chức năng, thẩm quyền đảm bảo thi hành nghiêm chỉnh các quy định pháp luật và chính sách. Đồng thời góp phần ngăn ngừa các vi phạm pháp luật, tăng cường pháp chế trong lĩnh vực xây dựng. Tại các địa phương có các vấn đề nổi cộm mà báo chí phản ánh Bộ cũng yêu cầu báo cáo” – ông Tuấn nói.

Thực hiện 220% kế hoạch, thanh tra loạt điểm nóng về quy hoạch

Năm 2020, Thanh tra Bộ Xây dựng đã thực hiện 11 đoàn thanh tra theo kế hoạch và đột xuất (đạt 220% kế hoạch) theo nguyên tắc “Đoàn kết, kỷ cương, sớm lấy lại uy tín và hình ảnh của Thanh tra Bộ”, các nhiệm vụ khác theo chức năng được giao cũng hoàn thành đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng.

Thanh tra Bộ đã tập trung thực hiện thanh tra tại các điểm nóng về công tác quy hoạch ở 2 tuyến đường Lê Văn Lương (Hà Nội) và tuyến đường Nguyễn Hữu Cảnh (TP.HCM). Lần đầu tiên, thanh tra công tác quản lý sử dụng quỹ bảo trì nhà chung cư tại 16 chủ đầu tư các dự án tại Hà Nội.

Cùng với đó, triển khai 5 đoàn xác minh giải quyết khiếu nại, tố cáo được Bộ trưởng giao như xác minh đơn khiếu nại, tố cáo tại trường CĐ Xây dựng Nam Định, Tạp chí Xây dựng, Trường Đại học Kiến trúc, giải quyết khiếu nại tại 25T Trung Hòa – Nhân Chính, xác minh tố cáo tại Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (Vicem)…

Thanh tra Bộ đã đôn đốc xử lý sau thanh tra với số tiền thực hiện đôn đốc gần 54,7 tỷ đồng, đã thực hiện xử phạt vi phạm hành chính và áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả bổ sung hơn 618 triệu đồng.

Theo báo cáo, các đơn vị đã tổ chức kiểm điểm xử lý trách nhiệm đối với 88 tập thể và 47 cá nhân.

Bên cạnh đó, Thanh tra Bộ tổ chức tiếp công dân thường xuyên, tiếp nhận hơn 600 lượt đơn trong đó 19 vụ việc thuộc thẩm quyền, trình Bộ trưởng ban hành và ban hành theo thẩm quyền 140 văn bản giải quyết đơn thư. Đối với đoàn thanh tra tại UBND tỉnh và giải quyết khiếu nại tố cáo phức tạp đều do các Phó Chánh Thanh tra làm trưởng đoàn.

Đặc biệt trong công tác quản lý thực hiện, Thanh tra Bộ đã tổ chức rút kinh nghiệm đối với từng đoàn thanh tra, quán triệt nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật với từng thành viên đoàn thanh tra.

Trong năm qua, Thanh tra Bộ Xây dựng đã tập trung thực hiện công tác phòng chống tham nhũng. Cùng với đó tham mưu trình Chính phủ ban hành Nghị định 21, tham gia góp ý kiến thẩm định 34 văn bản quy phạm pháp luật theo đề nghị của các Bộ, ngành…

Thanh tra Bộ cho biết tiếp tục thực hiện công khai số điện thoại đường dây nóng tiếp nhận phản ánh kịp thời những vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của đoàn thanh tra. Thực hiện giám sát đầy đủ đối với tất cả các đoàn thanh tra. Theo báo cáo của các tổ chức, đơn vị được thanh tra đã phản ánh rất tốt về thái độ, phương pháp làm việc của tất cả các đoàn thanh tra.

Hồng Khanh

Bộ Xây dựng chưa nghiệm thu, siêu dự án 5.000 tỷ đã cho dân về ở

Bộ Xây dựng khẳng định, dự án Hinode City (201 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội) chưa được nghiệm thu hoàn thành đưa vào sử dụng theo quy định. Tuy nhiên, chủ đầu tư vẫn cho cư dân về ở bất chấp an toàn, quy định pháp luật.

Bệnh giống SARS lan rộng, VN tăng cường giám sát
Virus gây bệnh SARS có nguồn gốc từ dơi tai to
Đã có 145 ca tử vong vì virus giống SARS

Làm thế nào để phân biệt ca bệnh nghi ngờ và ca bệnh xác định nhiễm SARS?

Ca bệnh nghi ngờ: Có biểu hiện triệu chứng của SARS và có tiền sử tiếp xúc với bệnh nhân SARS hoặc có du lịch tới khu vực có dịch.

Ca bệnh chắc chắn SARS: Là các trường hợp ca bệnh nghi ngờ cộng thêm với dấu hiệu trên X-quang có biểu hiện viêm phổi và tổn thương trên X quang thay đổi nhanh hoặc có các dấu hiêu của hội chứng SHH cấp.

Việc điều trị SARS tại các bệnh viện nhà nước có phải trả tiền không?

Không, tất cả bệnh nhân mắc bệnh SARS trong thời gian vừa qua đều được điều trị miễn phí.

Những hóa chất gì có thể tiêu diệt được SARS?

Hiện tại, chưa có hoá chất nào đăng ký tại tổ chức bảo vệ môi trường Hoa Kỳ (EFA) dùng trong môi trường có khả năng tiêu diệt được loại virus này. Tuy nhiên các virus khác có cấu trúc hóa học và lý học tương tự có thể bị tiêu diệt bởi dung dịch có chứa chất tẩy, amoniac hoặc cồn. Các dung dịch sát khuẩn này cần được sử dụng theo hướng dẫn của nhà sản xuất.

Virus Corona gây bệnh SARS có lây truyền qua không khí không?

Các bằng chứng hiện tại cho thấy virus corona gây bệnh SARS không lây truyền qua không khí. Khả năng lây truyền của căn bệnh này kém hơn so với cúm, là bệnh lây qua không khí. Đường lây truyền được biết là qua hạt nước bọt của người bệnh sang người lành.

Loại khẩu trang nào được coi là đủ tiêu chuẩn phòng chống SARS?

Khẩu trang N95 là loại khẩu trang tốt nhất hiện nay vì có màng lọc virus. Ngoài ra, Việt Nam cũng đã tự sản xuất được khẩu trang có chất lượng tương tự như loại khẩu trang N95, đó là khẩu trang do trung tâm nhiệt đới Việt - Nga sản xuất, hiện đang có bán tại một số cửa hàng dược và thiết bị y tế lớn.

Những nơi nào bắt buộc phải kiểm tra nhiệt độ cơ thể?

- Tại các cửa khẩu nơi co khách nhập cảnh đến từ khu vực có dịch và đối với cả khách xuất cảnh.

- Tại các cơ sở điều trị cách ly.

- Tại nhà đối với các trường hợp phải tự cách ly.

- Tại nơi công cộng: cơ quan, nhà máy, xí nghiệp, trường học, khách sạn, hội nghị, hội thảo. trong trường hợp dịch đã lan ra cộng đồng.

Loại nhiệt kế nào dùng tốt nhất cho việc kiểm tra nhiệt độ này?

Có thể dùng một trong các loại sau:

- Nhiệt kế thông thường

- Nhiệt kế cặp tai hoặc nhiệt kế trên trán cho kết quả nhanh.

- Máy đo nhiệt độ dùng hồng ngoại.

Những điều cần lưu ý để đo nhiệt độ chính xác là gì?

Ðể có kết quả đo nhiệt độ cơ thể chính xác, bạn cần nghỉ 15 phút sau khi hút thuốc lá, ăn, uống những thức ăn hoặc nước nóng, lạnh, nghỉ một giờ sau khi tập thể dục hoặc tắm nước nóng, đặc biệt khi sử dụng nhiệt kế thông thường để đo.

Những người đã khỏi bệnh SARS có thể bị mắc trở lại không?

Những bằng chứng hiện tại cho thấy những người đã hồi phục thì không mắc bệnh trở lại nữa trừ khi người đó tiếp xúc trở lại với nguồn bệnh (người mắc SARS hoặc đi đến khu vực có dịch SARS).

Những bệnh nhân đã mắc SARS có khả năng miễn dịch với bệnh không?

Các nghiên cứu hiện tại cho thấy, nhìn chung những người mắc bệnh khi hồi phục đều có kháng thể kháng virus trong huyết thanh.

Nếu quốc gia nơi đến yêu cầu phải có giấy chứng nhận sức khỏe là không mắc bệnh SARS, sẽ phải đến đâu khám và lấy giấy chứng nhận này?

Theo quy định của Bộ Y tế, 3 cơ sở y tế được phép cấp giấy chứng nhận là:

- Viện Y học lâm sàng các bệnh nhiệt đới tại Hà Nội.

- Bệnh viện trung ương Huế, tại thành phố Huế.

- Bệnh viện Bệnh nhiệt đới tại thành phố Hồ Chí Minh.

Nếu trở về Việt Nam từ khu vực có dịch SARS thì phải làm gì?

Trong thời gian có dịch:

- Giấy chứng nhận sức khỏe của nước sở tại là không mắc SARS.

- Khai tờ khai kiểm dịch y tế đối với khách nhập - xuất cảnh Việt Nam.

- Ðược kiểm tra nhiệt độ cơ thể khi nhập cảnh.

- Thực hiện cách ly tập trung hoặc cách ly tại nhà trong thời gian 10 ngày.

Khi dịch SARS đã được khống chế thành công trên thế giới:

- Khai tờ khai kiểm dịch y tế đối với khách nhập -xuất cảnh Việt Nam.

- Ðược kiểm tra nhiệt độ cơ thể khi nhập cảnh.

Nếu bạn có những thắc mắc về dịch bệnh SARS tương tự thì có thể tham khảo những giải đáp ở trên. Ngoài ra có thể tham khảo ý kiến từ bác sĩ.

Thái Thị Hậu